Teambuilding

Mehr Erfolg und Zusammenarbeit im Team mit praxisorientierten Trainingskonzepten.

Zusammenkommen ist ein Beginn. Zusammenbleiben ein Fortschritt. Zusammenarbeiten ein Erfolg.

Henry Ford
Bachmann Leadership Leistungen Teambuilding Erfolg

Teams prägen mit ihren gewinnbringenden Aufgaben als wichtige strategische Einheiten Dynamik und Erfolg von Organisationen. Allerdings: Teams müssen sich schnell vernetzen und übergreifend handeln können. Das setzt Agilität und Selbststeuerungsfähigkeiten voraus, für deren Entwicklung in der Arbeitsrealität selten der passende Entwicklungsrahmen vorhanden ist.

Häufig entstehen so Leistungsverluste innerhalb des Teams, oder im Zusammenwirken verschiedener Teams und Bereiche.

Funktionierende Teamarbeit dagegen verleiht den Beteiligten Energie, die zu besonderen Leistungen befähigt.

Daher sollte in unserer sich laufend verändernden Arbeitswelt Teamentwicklung immer wieder neu gedacht, individuell, prozessorientiert und kreativ gestaltet werden. Mit meinen Angeboten für Teamentwicklung und Teamcoaching unterstütze ich Sie und Ihr Team gern dabei, sich zu finden, weiterzuentwickeln und erfolgreich zusammenzuarbeiten.

Teamentwicklung

Ziel von Teamentwicklung ist immer das Steigern von Effektivität und Effizienz. Damit das neue oder bestehende Team tatsächlich mehr leisten kann, als die Summe der Einzelnen es täten, konzipiere ich Teamentwicklungsmaßnahmen passend für das Team, den Entwicklungsgrad des Teams, Anlass und Ziel der Maßnahme. So kommt eine für Sie stimmige Teamentwicklungsdramaturgie und Kombination von Teamentwicklungsmethoden zum Einsatz.

Ziele für Teamentwicklung sind häufig:
  • Bereitschaft erzeugen, sich neu aufzustellen
  • Klare Einschätzung der Bedeutung des Teams und seiner Rolle im Unternehmen gewinnen
  • Besseres Verständnis für die Rollen und Wirkung der Teammitglieder zu gewinnen, Kooperationsbereitschaft und Verantwortungsübernahme fördern
  • Stärken sowie Potenziale der Gruppe sichtbar und nutzbar machen
  • Teamgefühl und ressortübergreifenden Teamgeist fördern und stärken
  • Transparente Kommunikation der Teammitglieder erreichen
  • Tragfähige gemeinsame Entscheidungen treffen
  • Vereinbarungen für konstruktive Zusammenarbeit beschließen

Teamtools

Was ich Ihnen und Ihren Teams biete
Initialzündung

Stimmen Sie Ihr Team auf bevorstehende neue Aufgaben ein und nutzen Sie das Teamtraining als motivierende Initialzündung.

Zertifizierte Teamdiagnosetools

zur realistischen Einschätzung der Ist-Situation als Basis für das zielführende weitere Vorgehen.

Handlungsorientierter Ansatz

Ansetzen an den aktuell wichtigen Themen, Fragestellungen und Situationen des Teams, praktisch und motivierend.

Teamrollen-Analyse und Teamdynamik-Profil:

um Kommunikation und Schnittstellen zu optimieren, Zusammenarbeit in Projekten zu verbessern und Probleme effektiv und dynamisch zu lösen.

Erkenntnis, Begeisterung, gemeinsamer Nutzen

entsteht, wenn Teams so ihre Wirkung entdecken und gemeinsam aktiv gestalten.

Erlebnisorientiertes Arbeiten und Methoden

weil so gleichermaßen Neugier, Kreativität und Begeisterung geweckt werden. So wird das Übertragen des Erlebten auf die Anforderungen des Arbeitsalltags „spielend und spiegelnd“ ermöglicht.

Kleine und größere Gruppen

Größere Teams werden bei Bedarf gemeinsam von mir und weiteren erfahrenen Trainer*innen begleitet.

Reflexion und Transfersicherung

Nachhaltiger positiver Veränderung und Zielerreichung geht das Reflektieren und Begreifen der Situation/eines Problems voraus. Hierfür wähle ich das passende Szenario aus und unterstütze bei der Vereinbarung praxistauglicher Regeln und Maßnahmen zur Übertragung auf den Teamalltag.

Teamcoaching

Teamcoaching ergibt Sinn bei (neuen) Herausforderungen an ein Team von außen oder innen: In Veränderungsprozessen, bei Problemen oder Konflikten unterstütze ich Sie gezielt mit lebendigem, klare Kommunikation fördernden Teamcoaching.

Da es wirksamer ist, Stärken weiterzuentwickeln als Schwächen zu reduzieren, steht das Entwickeln von Lösungskompetenz der Teammitglieder im Fokus. Ebenso wie das Verständnis, dass es wie in jeder guten Beziehung, in Teams auch um die Pflege der Zusammenarbeit geht.

Daher verstehe ich Teamcoaching als Prozess, weniger als einmalige Intervention. Ein wichtiges Ziel ist in jedem Fall die Weiterentwicklung der Teammitglieder und damit des Teams als Ganzem.

Konkrete Ziele und Themen können z.B. sein:
  • Verbesserte Kommunikation der Teammitglieder für eine effektive Zusammenarbeit, damit Aufgaben effizient erledigt und Ziele stärker verfolgt werden
  • Besseres Verständnis für gruppendynamische Prozesse innerhalb der Teamarbeit
  • Wir-Gefühl stärken, um einen Mehrwert für alle zu schaffen
  • Lösungen für Probleme auf Sach- und Beziehungsebene finden
  • Konflikte konstruktiv begreifen und Feedback als Chance zur Optimierung nutzen
  • Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern stärken und Konkurrenz zwischen Einzelnen verringern
  • Fähigkeit zur Kooperation mit anderen Teams verbessern
  • Bewusstsein für gegenseitiges Aufeinander-Angewiesen-Sein schaffen und als Chance begreifen

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Kontakt

Katrin Bachmann
Bahrenfelder Chaussee 98a
22761 Hamburg

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