Moderation & Prozessbegleitung

Durch Struktur , Erfahrung und Methodik zu passgenauen Lösungen und Ergebnissen.

Ein Problem zu lösen heißt sich vom Problem zu lösen.

J.W. von Goethe
Bachmann Leadership Coaching Moderation & Prozessbegleitung

Führungskräfte und Fachverantwortliche verbringen in Besprechungen und Workshops  viel Zeit, um Informationen auszutauschen, Strategien zu entwickeln und wichtige Themen voranzubringen.

Neben den eigenen inhaltlichen Interessen parallel die Moderation wahrzunehmen und dabei offen mit anderen Sichtweisen und Meinungen umzugehen, ist oft eine Herausforderung. Die „Doppelrolle“ birgt das Risiko, das Ergebnispotenzial einer Besprechungsrunde nicht voll auszuschöpfen.

Als erfahrene Moderatorin unterstütze ich Sie als Führungskraft/Fachverantwortliche Besprechungsleitung  dabei, Ihre Besprechungen und Gruppenprozesse noch zielorientierter zu gestalten, Teilnehmende aktiv einzubinden und Ergebnisse zu sichern. Dadurch können Meetings und Workshops effizienter verlaufen,  Ziele besser erreicht,  der Transfer in den Alltag nachhaltig verankert und so leichter realisiert werden.

Ich unterstütze Sie bei:

Vortragsveranstaltungen, Ihren Workshops, Tagungen, Meetings, Konferenzen, Strategieentwicklungen,

Veränderungs- und Innovationsprozessen, Leitbild- oder Visionsentwicklung.

Moderation individueller Workshops und Meetings

Vorgehen

Die Inhalte und das Skript eines Workshops/ Meetings sind je nach Rahmenbedingungen und dem, was Sie erreichen möchten, individuell  und werden deshalb mit Ihnen als Auftraggeber*in geplant.

Wir analysieren gemeinsam die Ausgangslage, stimmen den Zeitrahmen, die Methoden und den roten Faden so miteinander ab, dass der gewünschte Prozess in Richtung Zielerreichung dadurch gefördert wird.

Da in Workshops und Meetings neben der inhaltlichen auch immer die gruppendynamische Ebene wirkt, bin ich als Moderatorin dafür da, in diesem Spannungsfeld für gute Balance zu sorgen. Also einerseits Orientierung und Rahmen zu geben durch strukturierende, Klarheit fördernde Gesprächsführung und Diskussionsleitung. Und andererseits durch Kreativität-anregende Interventionen, offene, konstruktive Prozesse z.B. Richtung Entscheidung, Lösung, Vereinbarung oder Ergebnis anzubahnen, als auch die Resultate zu dokumentieren. So dass Sie und die Teilnehmenden sich voll auf Ziele, Interessen und Ergebnisse konzentrieren können.

Was wird gebraucht? Klassische Moderation oder moderierende Prozessbegleitung:

Im klassischen Moderationsauftrag bringe ich keine inhaltlichen Lösungen oder Expertenberatung ein. Hier begleite ich Sie bzw. die Gruppe eben moderat statt inhaltlich lenkend dabei, in einen konstruktiven Arbeitsprozess miteinander zu kommen und darin zu bleiben.

Die Verantwortung für die Inhalte und Ergebnisse liegen bei Ihnen/der Gruppe; die Verantwortung für die Gesprächsführung, Struktur und Methodik bei mir.

In der Begleitung Ihrer Innovations- und Veränderungsprozesse – die häufig über einen längeren Zeitraum verlaufen – kann es darüber hinaus zielführend sein, Sie bei der komplexen Gestaltung und Umsetzung zu unterstützen:

  • durch Prozessberatung
  • mit systemischen Beratungsmethoden und Ansätzen
  • durch Expertenberatung

Bei Interesse melden Sie sich gern zur Klärung Ihres Anliegens.

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Katrin Bachmann
Bahrenfelder Chaussee 98a
22761 Hamburg

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Telefon: 040 – 53 26 61 93
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