Führung und Lernen bedingen sich gegenseitig.
John F. Kennedy
Wir leben in einer Zeit schneller Veränderung: Durch fortschreitende Digitalisierung, Personalabbau und sich ständig wandelnde Anforderungen an Mensch und Organisation hat sich unsere Arbeitswelt in kurzer Zeit erheblich verändert – und damit auch die Herausforderungen für Führungskräfte:
Wie gelingt gutes Führen in der neuen Arbeitswelt?
Was macht stimmige Entscheidungen aus, die oft zeitnah mit weitreichenden Konsequenzen zu treffen sind?
Wie kann die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Menschen in Teams agil und klug gestaltet werden?
Ich berate und begleite Führungskräfte auf ihrem oft herausfordernden Weg dabei, Klarheit, Inspiration und Sicherheit zu gewinnen für persönlich und situativ stimmige Führungsstrategien und Lösungen.
Leadership-
Training:
Wenn Sie sich verändern, verändert
sich Ihre Welt.
In meinen Führungstrainings mit hohem Praxisbezug können Sie als Führungskraft Ihren persönlichen Führungsstil weiterentwickeln.
Inhouse-Seminare und -Trainings gestalte ich nach Klärung der aktuellen Ausgangssituation in Ihrem Unternehmen möglichst passgenau und nachhaltig.
Alle Trainings integrieren verschiedene Lernformen, vermitteln und ermöglichen es Ihnen, aktuelle und wirkungsvolle Führungsstrategien und Werkzeuge kennenzulernen und zu erproben. So gewinnen Sie Präsenz und Wirkung dabei, Mitarbeiter*innen authentisch und motivierend zu führen.
Inhalte & Themen
E-Leadership- Virtuelle Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
„Das vierte Element“- Führung 4.0, die Trainingsreihe
Neu als Chef – Rollenwechsel mit Erfolg
Teammanagement- Teams entwickeln und führen
Motivierende Zusammenarbeit- wie Sie Loyalität und Engagement Ihrer Mitarbeiter*innen fördern
Führungspsychologie- Menschen gewinnen, statt verführen
Reden ist Gold – Kommunikation für Führungskräfte
Professionelles Moderieren und Präsentieren in Besprechungen
Manage the change- Veränderungsmanagement
Die Führungskraft als Konfliktmanager*in
Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe
Konstruktives Führen schwieriger Mitarbeiter*innen, Führen bei Leistungsdefiziten
Leadership-
Coaching
Stärken Sie Ihre Führungsqualitäten
Sie wollen neue Herausforderungen angehen und auf den Weg bringen?
Sie verantworten als Führungskraft wichtige Entscheidungen, initiieren Veränderungsprozesse und möchten einen tragfähigen Reflexions- und Denkrahmen dafür nutzen?
Erfolgreiches Führen und das Erreichen anderer Menschen beginnt mit der Fähigkeit „sich selbst zu führen“. Dazu gehört auch die Bereitschaft, sich ehrlich zu begegnen, um mit eigenen Stärken, Bremsen und Potenzialen in herausfordernden Führungs-Situationen konstruktiv umzugehen. Hierfür biete ich Ihnen im Coaching den Raum für konstruktive Auseinandersetzung mit Ihren individuellen Anliegen und Fragestellungen, um mit sich und anderen in Führung, beruflicher Zusammenarbeit und Kommunikation weiterzukommen:
Für beispielsweise folgende Anlässe und Bedarfe finden wir gemeinsam einen gangbaren Weg:
Sie führen Teams zunehmend auch virtuell und suchen nach neuen Wegen der Zusammenarbeit und Kommunikation
Sie suchen Unterstützung bei anstehenden Veränderungs- und Entscheidungsprozessen
Sie haben eine neue Führungsposition bzw. es geht um die erfolgreiche Gestaltung eines Rollenwechsels
Sie suchen Begleitung für Problemanalyse und stimmige Konfliktlösungen
Sie wollen bestimmte persönliche, soziale oder methodische Kompetenzen für Ihre Führungsrolle stärken
Mindful Leadership
Achtsamkeit als Führungsprinzip
„Mit sich selbst und anderen achtsam und präsent in Führung gehen“
Mindful Leadership hat längst Einzug in die Managementliteratur gehalten. Welchen Nutzen bringt es für die täglichen Herausforderungen des schnelllebigen und komplexen Führungsalltags?
Führungskräften, die Mindful Leadership praktizieren, gelingt es zum Beispiel leichter, tragfähige Verbindungen zu schaffen und emotional intelligent zu führen.
Denn die Haltungen und Kompetenzen von Mindful Leadership – wie Präsenz, Weitsicht, Reflexionsfähigkeit, konstruktive Selbststeuerung und Einfühlungsvermögen- bieten Führungskräften einen Klarheit schaffenden Rahmen. Um einerseits mit sich selbst immer wieder ins Reine und zur Ruhe zu kommen. Und andererseits in der Führungsrolle nach außen authentisch, agil und situativ schlüssig zu handeln.
Von klassischen Führungsseminaren unterscheiden sich meine Mindful Leadership-Trainings durch gezielten Einsatz selbstreflexiver Übungen und ganzheitlicher Methoden z.B. zur Lösungs-und Entscheidungsfindung, sowie wirksamer Mindfulness-Übungen. Sie ergänzen wichtige aktuelle Führungsstrategien und -Methoden der Personalführung zu einer ganzheitlichen und alltagstauglichen Sicht auf die Führungsrolle.
Wer sollte teilnehmen:
Mindful Leadership richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche, die einen frischen Blick auf Führung werfen wollen und interessiert sind, den Nutzen einer neuen Art der Führungsarbeit in einem intensiven erfahrungsorientierten Training kennenzulernen.
Neurowissenschaftliche Studien zeigen, dass bereits wenige Wochen regelmäßiger Übung sichtbare Veränderungen in den Bereichen des Gehirns bewirken, die zuständig sind für
Resilienz
Geistige Flexibilität
Aufmerksamkeitsfokus
Soziale Verbundenheit
Intuition
Da also Mindful Leadership die volle Wirkung entfaltet, wenn Sie es in Ihren Alltag integrieren, sollten Sie Lust und die Bereitschaft mitbringen, damit über einen gewissen Zeitraum aktiv zu experimentieren und üben. Es lohnt sich.
Gruppen Mentoring für neue Führungskräfte –
Kollegiale Beratungsteams für erfahrene Führungskräfte.
Gemeinsam statt einsam durch den Führungsalltag.
Sowohl Gruppen-Mentoring, wie auch Kollegiale Beratungsteams eignen sich besonders, wenn neuen Führungskräften mit Gruppen-Mentoring, bzw. erfahrenen Führungskräften mit Kollegialen Beratungsteams ein regelmäßiger, moderierter Austausch ermöglicht werden soll. Der Fokus liegt häufig auf dem konstruktiven Umgehen mit der Führungsrolle, neuen Führungswegen und besonderen Herausforderungen.
Gruppen-Mentoring
ist eine praxisnahe Beratungsmethode, um Nachwuchsführungskräfte praxisnah zu fördern und schnell fit für die neue Führungs-Praxis zu machen.
Es bietet einen stärkenden, problemlösungsfördernden Rahmen, um in einer festen Gruppe für einen definierten Zeitraum mit externer Mentorin Unterstützung und Beratung zu erhalten und sich gegenseitig zu geben. Zwei weitere Vorteile: Teilnehmende stärken ihr Führungs-Netzwerk und ihre methodisch- kommunikativen Fähigkeiten.
Auch Kollegiale Beratungsteams lösen
Arbeitsprobleme und fördern Qualifikationen. Kollegiale Beratung bietet einen lebendigen Rahmen, konkrete Praxisprobleme in einer Führungsgruppe mit verbindlich Teilnehmenden zu reflektieren und gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.
Mein Angebot:
Als externe Mentorin und Moderatorin unterstütze ich einführend/ begleitend mit methodischem Werkzeug, nötigen Strukturen sowie zielfokussierenden Methoden dabei, Situationen des Führungsalltags lösungsorientiert zu reflektieren, um die berufliche Rolle praxisnah weiterzuentwickeln.
Bei Interesse melden Sie sich gern für mehr Informationen
Kontaktieren Sie mich
Kontakt
Katrin Bachmann
Admiralstr. 19
28215 Bremen
Kontakt
Telefon: 0179 – 69 85 15 7
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